Pourquoi la ménopause est un sujet de talent, pas de RH bien-être

Dans beaucoup d'entreprises, la ménopause atterrit dans la même case que les cours de yoga du mardi midi ou la corbeille de fruits à la cafétéria. Un sujet bien-être, gentil, optionnel. Quelque chose qu'on ajoute au catalogue quand on a du budget en trop.

Je comprends pourquoi. C'est un sujet intime, encore mal connu, qui ne rentre dans aucune case RH classique.

Mais voilà ce que je vois sur le terrain, dans les organisations où j'interviens : ce n'est pas un sujet de confort. C'est un sujet de rétention.

Ce que la ménopause change vraiment au travail

72% des femmes cachent leurs symptômes au travail ⁽¹⁾. Pas parce qu'elles n'ont rien à dire, mais parce qu'elles ont appris que ce n'était pas un sujet professionnel. Résultat : des femmes en poste de direction, au sommet de leur expertise, qui réduisent leur charge, refusent une promotion, ou partent — en silence, sans jamais nommer la vraie raison.

C'est précisément la tranche d'âge où les organisations perdent le plus de leadership féminin expérimenté. Pas par manque de compétence. Par manque d'espace pour traverser une transition normale sans devoir la dissimuler.

Les pertes de productivité liées à la ménopause non accompagnée se chiffrent, à l'échelle mondiale, en centaines de milliards. Ce n'est pas un a priori. C'est un coût mesuré.

Le vrai recadrage

1. Traiter la ménopause comme un sujet de bien-être, c'est la rendre optionnelle. Facultative. Décorative.

2. La traiter comme un sujet de talent, c'est reconnaître qu'elle touche directement : la rétention des femmes en milieu et fin de carrière, la solidité du pipeline de leadership, la capacité des managers à accompagner leurs équipes sans maladresse, la réputation employeur sur un sujet où la plupart des entreprises restent silencieuses.

Ce n'est pas un enjeu RH annexe. C'est un enjeu business.

Ce que ça change concrètement

Quand une organisation nomme le sujet clairement, forme ses managers, et crée un espace de parole légitime — les femmes concernées n'ont plus à choisir entre performer et se taire. Et les organisations gardent leur expertise là où elle est la plus précieuse : au sommet.

J'ai conçu et livré un webinaire sur la ménopause au travail pour l'OIT, déployé dans 25 bureaux locaux, avec plus de 120 personnes formées. Ce n'est pas un sujet de niche. C'est un sujet de politique RH sérieuse — et les organisations qui l'abordent tôt prennent une longueur d'avance.

Envie d'en parler pour votre organisation ? Une conversation de 20 minutes suffit pour voir si c'est le bon moment.

Source : « Stop the stigma: Addressing menopause in the workplace », Catalyst, 2024.